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経営計画(中期・短期)

経営計画のPDCA(策定・実行・評価・修正)を徹底支援します

経営計画は、企業(および非営利法人その他の経営組織)が「経営理念に基づく将来像(経営ビジョン)を明確化した上で設定される経営目標と現状の姿とのギャップをいかに埋めるか」を示す基本設計図に相当する経営戦略の全体像を体系化したものです。おおむね10年後の将来像(長期ビジョン)に向けて、合理的で一貫性のある経営戦略を具体的に策定・実行するためには、中期(3~5年)計画と短期(1年)計画が不可欠です。
私たちは外部専門家の立場から、お客様のビジョン・目標の具現化のために、経営計画のPDCA(策定・実行・評価・修正)サイクルを徹底支援することにより、企業価値(法人価値)の向上に資することを目指しています。

主要サービス

討議方式による中期経営計画策定支援

 「中期計画なんて立てても仕方がない」という声はよく聞かれます。しかし本当でしょうか。機能しないとしたら、それは適切な方法で立案・管理をしていないからです。
 日本総研では、実行性ある中期経営計画とはどのように作成するのかというところから、実際の策定、および実行後の進捗管理まで支援します。

バランススコアを用いた中期経営計画の実行

 3年~5年の中期経営計画を策定することは、いまや一般的なものになっていますが、一方で、中期経営計画を達成するための各種施策の具体化、各部門のミッションへの展開、計画達成に対する適切な評価の仕組み等、実際に計画を達成するための具体的な活動が、不十分なケースが散見されます。本サービスは、中期経営計画「実行性」に焦点をあて、目標達成のための戦略マップと呼ばれるバランススコアのアプローチを用いて、各部門の具体的な目標を明確化し、「達成できる中期経営計画」を遂行します。

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