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組織戦略マネジメント

組織開発、組織風土改革、組織業績マネジメント

経営環境、市場の変化に合わせて経営戦略、経営計画は変わるものですが、組織もその変化を折り込んで設計していかなければなりません。そのためには中長期的な視点で事業づくりと人材づくりを共に行い、その根底にある企業文化を明確にしてさらに競争力を高めることが重要です。
日本総研では、アクションラーニングの手法による組織の問題解決、組織風土変革の支援、企業の発展段階に応じた組織体制構築等のプログラムを用意しています。また中長期を見据えた組織業績志向への転換といった視点から、目標管理を活用した組織業績評価と組織業績連動報酬まで一連の制度・仕組みの設計と運用指導を行います。

主要サービス

3ヵ月50時間から始める経営改革スタートダッシュプログラム

 まじめに一生懸命取り組んでいるが、目先のことばかりに気が取られ、中長期的に会社の向かうべき方向性(戦略)を考えることのできる人材が相対的に少ない。そう嘆く経営者企業が非常に増えています。これらの解決策は、「メンバーにきっかけを与えてあげる」ことと「一つのテーマに集中して取り組む」とことです。プログラムのコンセプトとして「R&トリプルi」、すなわち「思考のイノベーション」「決断のイノベーション」「行動のイノベーション」そして「関係性の強化」を目指していきます。「戦略経営への変革」「業務プロセスの見える化」「組織営業への転換」「マネジメント革新」などのプログラムを用意し、貴社の経営革新の支援を行います。

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