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経営改革

事業再生の計画・実行

事業再生のPDCA(策定・実行・評価・修正)を徹底支援します

事業再生計画は、企業(および非営利法人その他の経営組織)が「(全体レベルの)経営戦略に基づく対象事業の将来像(再生ビジョン)を明確化した上で設定される目標と現状の姿とのギャップをいかに埋めるか」を示す事業戦略の全体像を体系化したものです。対象事業のビジョンに向けて、合理的で一貫性のある事業再生戦略を具体的に策定・実行するためには、中期(3年)・短期(1年)計画が不可欠です。
私たちは外部専門家の立場から、お客様のビジョン・目標の具現化のために、事業再生計画のPDCA(策定・実行・評価・修正)サイクルを徹底支援することにより、事業価値・企業価値(法人価値)の向上に資することを目指しています。

主要サービス

事業性デューデリジェンス

 事業計画や資金計画を精緻化した上で妥当性の見極めを行い、実効性を確保することは、事業者や金融機関等にとって非常に重要です。
 本サービスでは、ファイナンス実行の判断基準の参考とするために、各種計画に対して第三者的立場から評価・分析を行います。定性分析ではファイナンススキームおよび運営計画の評価、定量分析では市場検証から事業リスクを変数とした財務モデルの構築を行うことで、ベースケースとリスクケースでのキャッシュフロー・シミュレーションからパフォーマンス分析を実施します。

    企業再生計画・実行

     デューデリジェンスにより、資産価値、事業価値について分析の上、不要資産の売却、負債の圧縮などの財務戦略を立案し、マクロ環境、市場環境、競争環境について分析の上、コスト削減、売上の増大・利益率の向上などの事業戦略を策定します。上記2つの戦略より、組織再編スキームを提示し、戦略推進・組織再編後、数年間の財務プロジェクションを実施します。株主、債権者、従業員、取引先等の多くの利害関係者の同意を得ることのできる実現可能性のある事業計画を策定し、計画策定後の実行支援を行います。

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      グループ経営、M&A戦略

      財務戦略

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      技術戦略・イノベーション

      CSR・環境経営の推進

      人事・組織・人材開発

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