コンサルティングサービス
経営コラム
経済・政策レポート
会社情報

コンサルティングサービス

業務改革・IT

人材活用強化

人材の最適配置とスキル継承で人員構成を最適化

国内の人口減少や少子高齢化、経済のグローバル化などを背景に、雇用制度の改革や労働市場の流動化が進んでいます。このような中、企業が持続的に事業基盤を強化するためには、女性・シニア・外国人などの多様な人材を積極的に活用することや、組織内に蓄積されている知識・スキルを中堅・若手人材に継承することが重要です。
日本総研では、多様な人材の効果的・継続的な活用や、スキル継承の仕組み整備により、人材ポートフォリオの最適化に向けて支援します。

主要サービス

ダイバーシティ推進

 国内の労働力人口の減少を見越して、いかに有能な労働力を確保するかが多くの企業において課題となっています。
 女性・シニア・外国人などの人材を効果的・継続的に活用するには、人材管理の仕組みを長期的な人材戦略に基づいた現実的な設計で構築することが必要です。
 本サービスでは、業務・人材スキル・制度・報酬などの観点から企業の状況を分析し、将来を見据えた人材ポートフォリオの実現を支援します。

    スキル継承(ナレッジマネジメント)

     労働市場の流動化や雇用形態の多様化が進む中、企業が日々の事業活動を通じて培ってきたさまざまなナレッジ(知識資産)を体系的に蓄積・共有・継承していくことが、企業の持続的発展のために非常に重要です。
     本サービスでは、企業の主要事業・業務の可視化を入り口に、その企業にとって重要なナレッジを特定し、その蓄積・共有・継承のための仕組みづくりを支援します。 

      コンサルティングサービス
      (業務別)

      経営戦略・事業戦略

      グループ経営、M&A戦略

      財務戦略

      経営改革

      マーケティング・営業力強化

      新規事業開発

      中堅・中小企業/オーナー経営支援

      業務改革・IT

      技術戦略・イノベーション

      CSR・環境経営の推進

      人事・組織・人材開発

      サービスに関する
      お問い合わせ